【佛山企业】秦朔建言佛山民营经济发展：立足实体追求高质高效

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    秦朔建言佛山民营经济发展：立足实体追求高质高效

“佛山民营经济最大的特点是不折腾，以及不断创新升级。上世纪80年代中国沿海城市纷纷开放，但不同的是，佛山的发展一直很稳健，整个城市注重发展实业并不断升级转型。”近日，知名财经观察家秦朔接受南方日报记者专访，对佛山民营经济发展、企业品牌建设、企业家精神等话题展开深入探讨。

民营经济是佛山经济的中流砥柱，创造了全市60%以上的经济总量，对经济增长的贡献率超八成。改革开放以来，佛山孕育了一大批具有全国甚至全球影响力的民族企业、品牌，走出了一批优秀的企业家，是当之无愧的中国民营经济的弄潮儿。

当下，佛山正积极打造国家制造业创新中心，探索“世界科技+佛山智造+全球市场”的创新发展之路。秦朔建议，佛山要从组织架构、资源链接到供应链整合等方面推动企业迈向高质量、高效能发展，同时以全球化视野加快资源配置，用好世界人才，强化研发和制造信息化、智能化，将企业做大做强。

“不断创新升级支撑佛山产业屹立不倒”

佛山民营经济最大的特点是不折腾，以及不断创新升级。上世纪80年代中国沿海城市纷纷开放，但不同的是，佛山的发展一直很稳健，整个城市注重发展实业并不断升级转型。

南方日报：佛山是中国制造业的重镇，也是民营企业活跃地。如何看待其在改革开放40年民营经济发展的历程中所扮演的角色？

秦朔：中国改革开放40年，广东尤其是以珠三角为代表的民营经济先行一步。它们既有内生发展的历史传统，比如在近代佛山就是中国市场经济的发源地，本地人注重市场建设，节俭勤劳，同时也得益于制度建设。

可以说，佛山是中国营商环境最好的几个城市之一。这几年通过深化改革提高经济效率，让企业办事只跑一次，佛山的这个经验比国内其他城市走得更早。因此我认为，佛山是中国市场经济不断向高质量发展的创新样本。

南方日报：与浙江温州、苏南等民营经济同样活跃的地方相比，佛山有何特别之处？

秦朔：佛山民营经济最大的特点是不折腾，以及不断创新升级。上世纪80年代中国沿海城市纷纷开放，但不同的是，佛山的发展一直很稳健，整个城市注重发展实业并不断升级转型。

与浙江温州、苏南等地相比，在产业类型方面，佛山门类齐全，尤其是在家庭消费领域。当年我刚到广东就了解到佛山建筑陶瓷、家具、纺织等知名产业。在国内有些地方发展“一县一品”或“一镇一品牌”，高度依赖一个产业，导致出现这一产业兴旺城市就兴旺，产业衰落城市也随之衰落的现象，而佛山由于产业门类丰富，因此发展的韧性较强，能够在竞争中屹立不倒。

佛山民营经济的另一特点是不断创新升级，特别注重弘扬企业精神、打造佛山品牌、发展智能制造。这也使得佛山企业发展后劲强，最具代表性的是美的和碧桂园这两家世界五百强企业。前者收购库卡切入智能机器人领域，后者开展机器人谷项目，让未来建筑建设更安全有效率。我认为它们在各自领域的发展思维已经走在全国乃至世界前列，考虑问题不再局限于现状，而是不断创新进取。

南方日报：改革开放40年大浪淘沙，很多企业起落浮沉。佛山不仅培育出一大批享誉全国的优秀民营企业，更为难得的是，还成就了一批历经数十年风雨沧桑屹立不倒的企业和品牌。你如何看待这一现象？

秦朔：以前我们说佛山企业的发展是灌木经济，即“没有参天大树、有满天星斗但没有明月”的情况。而今天看来，佛山不仅有满天星斗也有很多明月了，如美的、碧桂园、海天酱油等。佛山是出品牌、造品牌的地方。企业的制胜之道就是提高品牌知名度。

南方日报：你认为，这些民营企业能一直保持基业长青的奥秘何在？

秦朔：在这过程中“顺德精神”发挥了很大的作用。我曾经写过《战火纷飞“斗”顺德》的文章，内文讲述了顺德企业之间是如何充分竞争发展的。在顺德，企业是“打”出来的，既有一地之内兄弟阋墙的“内战”，又有四面挥戈不能自已的“征战”，还有冲出国门施展拳脚的“外战”。举个例子，当年顺德一镇之内企业之间的竞争极其惨烈，北滘“家电战”打出国内最大的家电城。顺德家电的名声就是靠一个个企业在全国市场不断打下来的。因此我认为，品牌要有旺盛的生命力，就需要充分竞争。竞争是锻造品牌的重要过程。

顺德企业还有一个了不起的地方，就是在用人方面很有前瞻性。美的何享健的口头禅“60年代用北滘人，70年代用顺德人，80年代用广东人，90年代用中国人，21世纪要用全世界的人”诠释了美的迅猛发展的原因。

1984年，美的率先在广东招聘人才，1985年引进第一批外地的技术员，通过不断吸引高素质人才，让他们发光发热，建功立业，而不是固守在本地人、家里人、自己人的圈子里，这是美的能在顺德家电群雄中最终一骑绝尘的关键。

另外，顺德企业敢于尝鲜，也是其能够保持基业长青的奥秘之一。

“企业家精神是佛山发展的内生动力”

佛山民营企业家白手起家，永远靠自己，这些企业家对于内生动力的依赖程度远远超过了对政策优惠的依赖程度。在我接触过的佛山企业家里，他们的内生动力就是不断与时俱进。

南方日报：你提到过，佛山大力倡导企业家精神，以企业家立市、立城，这是佛山最为鲜明的特色。在转型的当下，该如何评价和看待佛山民营经济中的企业家精神？

秦朔：企业家精神跟民营企业家的相关度很高。佛山民营企业家白手起家，永远靠自己，这些企业家对于内生动力的依赖程度远远超过了对政策优惠的依赖程度。在我接触过的佛山企业家里，他们的内生动力就是不断与时俱进。

佛山的企业家精神有几个基本特征，一是善于抓住机遇，对机会有非常高的敏感度。当年何享健到香港考察看到鸿运扇之后就想到，顺德风扇片是金属做的，而鸿运扇扇片是塑料做的，能够减少噪音而且更轻便，于是他果断引进鸿运扇的制作工艺。这件事说明了佛山企业家对于新事物的接受程度很高。

二是踏实肯干，这跟珠三角当地的文化分不开。第三个特征是事事追求极致。佛山企业家表面看起来十分低调，但骨子里还是要争个天下第一，要在其所在的市场领域里面争到第一，否则内心就很不服气。第四个特征是企业家对自己有很高的标准和要求，不唯利是图。像海天酱油等企业，他们从一开始进入市场时就给人一种有追求的印象。

改革开放40年的经济发展，是企业家、劳动者、创业者共同创造的史诗。什么是企业家？从狭义上说，企业家就是创业者，开创新生意并承担风险与不确定性。从广义的角度来看，经营管理企业的职业化领导人、职业经理人同样是企业家，比如美的的方洪波。企业家身上具有冒险、创新、有洞察力的特质，正是新商业文明的一部分。

从某种角度来说，企业家是非常了不起的。我曾在国家工商总局做过数据调查，中国每天有3家有限责任公司开办，每天注销1个，创办的公司中，只有70%能在一年内开业，开业的只有70%在一年内产生收入，其中能够在一年内实现盈利的企业只有三分之一，甚至更少。所以说，佛山要珍惜佛山民营经济中的企业家，为他们创造更为宽松的营商环境，让他们得到社会尊重。

南方日报：民营经济的发展离不开良好政商关系。如何评价佛山市政府为民营经济发展所营造的环境？当地政府与企业常年良性互动的政商关系是否也是民营经济发展壮大的重要因素？

秦朔：我认为最理想的政商关系应该是“太平无事、鱼水之欢”的状态。什么叫“太平无事”？佛山政府不扰民，一直踏踏实实做好政策的“变压器”，实事求是解决企业问题。“太平无事”是良好政商环境的一个标准，企业做好自己的事情，政府做好政府的事情，两者互不干扰。

“鱼水之欢”意思是，企业就像鱼一样，在良好的政商环境下发展得比较畅顺。我在佛山调研中了解到佛山企业与政府之间的沟通比较融洽密切。佛山历任领导，从市级到区、镇一级的都十分亲民务实，由于佛山是个地级市，在申报智能化项目或一些创新实验机会的时候，企业需要层层往上申报，单靠企业力量是比较难的，而佛山政府服务的意识比较强，愿意帮助企业，为企业“跑腿”。

“强化全球创新打造世界级企业”

建议佛山应该要从世界的角度规划未来，将资源配置的范围扩大至全球，用好世界人才，强化研发和制造信息化、智能化等方面的职能，提高自身辐射力。

南方日报：佛山民营企业以家电、家具、陶瓷等传统制造为主，在劳动力等要素红利衰减以及互联网时代崛起的背景下，佛山民企发展面临哪些挑战？

秦朔：佛山本土民营企业在未来可能会面临三大挑战。首先是全球化的挑战。主要表现在两个方面，一是如何走出去面向世界，二是在引进全球企业的同时，佛山企业在其中能够发挥怎样的作用。

我注意到一个现象，佛山品牌很多，说明其内生能力很强，但若企业要想有更高质量的发展，有时候需要主动与国际顶级品牌合作，从而提升企业能力，带动本地经济发展。我认为在这方面佛山企业做得还不够好。

事实上，跨国公司的企业外溢效益很强。近段时间我到沈阳参观华晨宝马工厂，沈阳这个工业城市在我们的想象中已经很老了，但因为这家工厂让整个城市重新焕发生机。华晨宝马目前一年的纳税额比该市第二名到第十名企业加起来的还要多。这个案例值得佛山思考。

第二个挑战是佛山需要加强在大数据和人工智能领域的研究。大数据和人工智能已经是现代经济发展的新趋势，企业要想继续提高生产效率得到更好的产品质量，不能单靠劳动力，而需要依赖自动化、数据驱动。佛山长期走实业化道路，在互联网领域缺乏领军企业，佛山应该抓住这一机会，发挥靠近广州深圳两地的区位优势，主动与腾讯等互联网巨头企业合作，获取数据工具的帮助，从而提高数据分析能力。

另外，佛山还需要进一步提升品牌价值。虽然说佛山品牌很多，“隐形冠军”也不少，但要从行业“隐形冠军”品牌变成国民品牌，佛山暂时还没有。即使像美的这样的大企业，要想成为国民品牌也需要继续努力。成为行业品牌并不是企业发展的终点，成为国民品牌、世界品牌才是。佛山目前提出品牌建设，是有前瞻性的。

南方日报：佛山民企经过过去40年发展已经引领全国，下一步需要向全球化寻找新发展空间，需要怎样寻求创新发展？

秦朔：中国企业“走出去”目前已经进入3.0时代。之前为别人做代工“借船出海”，我称之为1.0时代，2.0时代则是开始自己建立资源布局，在全球有自己主动性的经济活动，现阶段的全球化就是要成为全球性企业，从组织架构、资源链接到供应链整合以及人才配备都需要从全球视角进行思考。

从未来看，企业总部概念开始淡化，优秀的企业应该发展为一家全球多总部或多个研发中心并行发展的企业。这一发展模式是中国企业未来发展的必由之路。目前，在佛山，美的收购德国库卡机器人，到硅谷等地设立海外研发中心的做法，是中国企业迈向全球化3.0时代的可贵尝试，但还没有真正到达3.0时代。

基于以上阐述的佛山企业将面临的挑战，我建议佛山应该要从世界的角度规划未来，将资源配置的范围扩大至全球，用好世界人才，强化研发和制造信息化、智能化等方面的职能，提高自身辐射力。

这需要佛山在高端制造业里建立世界级的工程研究院等创新机构，聘请更多专家研究技术和产业发展模式，推动产业和城市转型升级。当前佛山企业越来越有全球视野，学会了通过资本到全球配置资源。在这个过程中，政府可以作为资源整合的角色，为企业搭建信息共享平台，让要素资源充分流动，成为信息收集和传播的中心，有利于企业科学决策。

南方日报：面对新一轮产业革命、技术革命浪潮，佛山民营经济发展未来发展趋向是什么？你对此有何建议？

秦朔：总体来说佛山民营经济发展的根本出路是实现高质量高效能发展。从今年来看，全国各地民营企业的兴衰起伏，不少企业之所以出现经营困难，除了外部原因外，与内部长期没有提高管理水平也是分不开的。

如果研发、风控、劳动生产率、组织模式创新等高质量发展的指标没有得到提升，单靠资本运作、多元化扩张等方式，企业难以实现可持续发展。只有创新钻研，不断创造用户价值，用全球化视野配置资源和人才，完善企业文化，企业才能越做越强。因此，如何让企业更好地走向高质量发展的道路，是佛山乃至中国未来十年、二十年的主题。

■专家简介

秦朔是国内知名财经观察家、商业文明联盟创始人、秦朔朋友圈发起人、《第一财经日报》前总编辑，曾出版《大脑风暴》《传播成功学》《感动中国》《美国秀》《大变局》《告别gdp崇拜》等著作。

观点摘要

一

今天看来，佛山不仅有满天星斗也有很多明月了，如美的、碧桂园、海天酱油等。佛山是出品牌、造品牌的地方。品牌要有旺盛的生命力，就需要充分竞争。竞争是锻造品牌的重要过程。

二

佛山长期走实业化道路，在互联网领域缺乏领军企业，佛山应该抓住这一机会，发挥靠近广州、深圳两地的地理优势，主动跟腾讯等互联网企业合作，获取数据工具的帮助，从而提高数据分析能力。

三

成为行业品牌并不是企业发展的终点，成为国民品牌、世界品牌才是。佛山目前提出品牌建设，是有前瞻性的。

四

从未来看，企业总部概念开始淡化，优秀的企业应该发展为一家全球多总部或多个研发中心并行发展的企业。这一发展模式是中国企业未来发展的必由之路。

高绮桦 罗湛贤

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